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凝心聚力 砥砺前行——东风乘用车公司召开2017年营销研讨会

发布日期: 2017年08月18日

8月17日,东风乘用车公司召开2017年营销研讨会,对1-7月份营销工作进行系统总结和反思,分析竞争形势,查找问题,制定后续4个半月的销量提升行动计划,确保全年销量目标的达成。


东风公司董事长、党委书记竺延风,党委常委、副总经理刘卫东以及战略规划部部长黄刚,经营管理部部长魏文清,科技工程部部长刘国元,财务会计部副部长殷耀亮,东风技术中心主任谈民强,副主任夏洪、宋景良,东风财务公司和东风电动车公司等兄弟单位的相关领导应邀出席会议。东风乘用车公司总经理刘洪,党委书记、副总经理郑纯楷,党委副书记周中,副总经理李炜等参加会议。

竺延风在会上强调,东风乘用车公司要在波动式微增长、重大技术转型的态势下,直面问题,加强对标,坚定信心,找出机会;要始终保持激情,坚持从市场出发,做好当下,以体系的积累挑战未来;要发挥党建优势,加强作风建设,建立公平的机制,营造公平的环境;要站在客户的角度,把自己摆在客户的位置,了解“我们的客户是谁,客户需要什么,我们能为客户做什么,我们还能为客户做什么”;要坚守质量卓越战略,对质量问题零容忍;技术中心和东风乘用车公司要进一步强化协同,打通环节,进一步改善成本和收益;要眼睛向内,强化组织和营销管理,注重能力建设,提升管理水平;要做好新产品投放准备,培养明星车型,打出尊严和荣誉,推动东风风神发展迈向新台阶。

刘卫东指出,营销是一门学问,也是企业的生命线。他强调,东风乘用车公司要进一步坚定信心,集团将倾注更大的力量支持东风风神发展;在严峻的形势下全价值链要更有担当,强化学习对标,挑起千斤重担;要放下身段,强化学习,聚焦重点,提升能力,洞察消费习惯,把握目标客户;要按照党风廉政建设要求,强化队伍建设,营造风清气正的发展环境;要坚持战略执行,回归营销原点,扎实做好新产品投放工作,为迎接后续的销售旺季做实工作;要进一步优化体制机制,增强活力;要凝聚力量,共同努力,以优异成绩向各方交上满意答卷,实现主力军的梦想。

刘洪主持会议,他指出,今天的研讨凝聚了力量,重振了信心,达成了共识,统一了思想,开阔了思路,激荡了智慧。后续,公司将全力以赴做好AX4、E70、AX7中改三款产品的投放,不断提升车型效率,集中优势资源,打造明星车型,加强基础管理,强化营销创新,扎实推进乘风计划2.0,加速网络向3级、4级、5级城市下沉,继续坚守质量卓越战略,推动品牌向上,进一步强化体系能力建设,甩开膀子加油干,为迈向主力军事业梦想奠定坚实基础。

AX7分组研讨

AX4分组研讨

E70分组研讨

会议听取了市场形势分析及产品投放计划、营销工作报告、渠道规划及策略报告以及AX7、AX5、AX4、E70等营销策略报告。与会人员分AX7、AX4、E70三个小组研讨分别研讨了销量提升、明星车型打造和创新营销模式等方面的策略,细化了实现路径。

会上,黄刚、魏文清、刘国元、谈民强对专项报告进行了点评,并从战略管理、经营规划、政策法规及技术协同、提升营销力、产品打造、渠道和品牌建设等方面提出了意见和建议。

研讨会后,竺延风、刘卫东等还现场品鉴了东风风神AX4、E70和AX7中改车型。

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